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网站设计子品牌与品牌的碎片，你应该选择哪一个呢？
设计师通常提供很多的服务和产品，直接从设计咨询，副项目，和应用程序。但你是一个组织或多？你的产品看起来应该如何相似？什么样的品牌战略将使你最成功？
之间的区别是什么大众，一个奥迪，和一个保时捷？他们都是由工程师和部分共享同一公司，但母公司（大众）在他们如何分散他们的品牌非常 战略。
新罕布什尔南方大学传统的程序和在线程序， 学院美国 ，在同一产品的空间-他们都是提供一个方法来获得一个大学学位。但是，他们做的非常不同的方式和不同的观众，在人生的不同阶段。
什么对你的品牌吗？
无论你是一个汽车制造商或学校或大学品牌设计，你的首要任务是要回答三个重要问题 关于你的每一个产品符合你的整体战略：
子品牌之间的关联与不同产品的优势是什么？
品牌 碎裂的优势是什么？
我会给你品牌价值？
一旦这些问题的答案，你 能够把重点放在如何实现你的目标的整体 。
品牌与子品牌的碎片
一些级别的子品牌是一个很常见的方法被许多公司以及众多的高等教育机构 （尤其是中大型学校）。子品牌，有统一的感知因素，从所有的品牌共同：
子品牌的利弊是什么？
两个密切关联的产品，是一个大的品牌，部分子品牌的最常见的原因是，一）显得更大一些，和B）交叉授粉成功。史蒂夫·乔布斯曾称之为“光环效应”（虽然他实际上没硬币的术语）。乔布斯知道因为iPod的热销，这将导致在苹果商店增加交通流量和Macintosh电脑的销售增长。他是对的。
品牌是为了让他们感受到的东西，做一些真正的讲故事的人……
而苹果 不潜水在自己创造的相互竞争的产品线，达到更大的市场通过他们的产品之间的关联。你会很难与他们的一个产品或员工没有看到一系列苹果的其他产品。
用iPhone做视频？你应该得到一个苹果电视视频分享，与你的家人或MAC编辑。有一个iPod？从iTunes下载音乐。有一个MAC？存储您的数据与 iCloud。
当有人买一个iPhone，有没有提到其他MAC的产品优势？当然！ 苹果品牌溢价。而他们的“官方”的使命是一群营销的绒毛，一条线是由他们的领导人经常重复的是，苹果的重点是“做产品。”他们不说最产品他们说
品牌就是讲故事。你告诉他们用文字和图片，但你告诉他们，为了让他们感受到的东西，做真正的人。
选择哪一种方法？
这是一个谱。某种程度上会导致交叉授粉和“光环”效应，然而大品牌碎片提供高品质产品和服务的机会，同时保持你的面包和黄油的产品。
记住，品牌是让人们去感受你想要他人感受，让他们做你想做的事。其他一切都是工具。
