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超级奶爸小猪猪视频一月能赚多少
加盟奶茶选择喜茶。喜茶，是深圳美西西餐饮管理有限公司创立的品牌，总部位于广东深圳。2012年，喜茶起源于广东省江门一条名叫江边里的小巷。喜茶原名皇茶ROYALTEA，由于无法注册商标，故在2016年2月26日全面升级为注册品牌“喜茶HEYTEA”。截止2022年1月，喜茶已在全球近70个城市开出超800家门店。其中成都、深圳等地门店数量已突破百家。2016年，喜茶获得IDG资本及天使投资人何伯权一亿元的投资；2021年7月，喜茶完成了一轮5亿美元的融资，刷破了中国茶饮界的融资纪录，估值达到了600亿元。2012年喜茶通过使用真奶、真茶首创芝士茶，由此开创了新茶饮行业。以产品为起点，喜茶坚持使用真奶、真果、真茶、真糖制作真品质，不昂贵的产品。
目前成都创新互联公司已为1000+的企业提供了网站建设、域名、雅安服务器托管、网站运营、企业网站设计、康保网站维护等服务，公司将坚持客户导向、应用为本的策略，正道将秉承"和谐、参与、激情"的文化，与客户和合作伙伴齐心协力一起成长，共同发展。
新型奶爸媒介策略选择的具体媒体是指新型奶爸媒介策略选择的具体媒体是指以下四个方面：
1、面向年轻人群的媒体：新型奶爸主要是年轻人，因此应该选择面向年轻人群体的媒体，如社交媒体、视频网站、音乐电台等。
2、专业化的育儿媒体：新型奶爸对育儿知识和技能的需求较高，因此可以选择一些专业化的育儿媒体，如育儿杂志、育儿网站等。
3、健康生活方式媒体：新型奶爸注重健康生活方式，因此可以选择一些健康生活方式媒体，如健身杂志、健康饮食网站等。
4、亲子活动媒体：新型奶爸注重家庭和亲子生活，因此可以选择一些亲子活动媒体，如亲子游乐场、亲子教育机构等。
奶爸外卖代运营怎么样？垃圾的很，开了三个月的，换了三个运营尝试，让我自己刷单，调整来调整去，最后一个月了一天也就两个平台加起来10单
四朵金花和奶爸是真实的吗是。四朵金花和奶爸是一个短视创作者，其账号名称为奶爸和四朵金花，经常发布一些父亲带四个女儿外出游玩或者吃饭的视频，并由此获得了20万左右的关注。
你如何看待苏州奶爸创作300多部动画记录女儿成长这件事？在江苏，有一位奶爸创作了300多部动画来记录女儿的成长，那么应该如何看待这位奶爸做的这件事呢？
一、这位奶爸为什么要用动画记录女儿的成长呢？
据了解，这位奶爸本来在大学的时候学的是经济学，但是后来做了十年的销售工作，不过他一直觉得销售工作并不是他真正喜欢的，在平时他非常喜欢动画制作，于是业余的时间里，他经常自学关于动画制作的知识。而且希望用这种方式来记录女儿的成长，并且将这些作品一直保留下来，直到女儿结婚的时候，作为结婚礼物送给女儿。其实，每一个动画片段并不长，一般情况下，只有一分钟左右。只是一个简单的场景和几句简单的对话。而这些场景和对话都来源于他和女儿的现实生活。
二、这些短短的动画片段，却吸引了500多万的粉丝。
虽然这些动画片段并不长，但是在短短的时间内，就拥有了500多万的粉丝。这些动画片段里，配音都是这位奶爸和自己的女儿，当然，在制作的过程中，并不是一帆风顺的，有时候一分钟的动画可能需要制作好几天，而且有时候女儿在配音的时候并不配合，毕竟他的年纪还很小。
三、对于这位奶爸做的这件事，应该如何去看待呢？
用这种特殊的方法去记录女儿的成长，将她成长中的一点一滴记录下来，这绝对是一份非常好的礼物，这不仅需要一个人的耐心，同样也需要一个父亲对女儿的爱。如今这部动画片已经制作了300多个片段，而且还要继续，这位奶爸还组建了更专业的动画制作团队，也希望他们能够制作出更好的动画。
恶魔奶爸沟通训练营复盘总结大家好！我叫Natalie，是一名高中英语老师，我参加了这期从12月1日正式开始，为期21天的恶魔奶爸沟通训练营的课程。之所以，会参加这个社群，有以下原因：
第一，因为奶爸能大方去讲各种的职场真相，那些可能难于印制成书、有些跳脱于社会正统思想的大实话，并且以正面的方式一针见血地跟我们说明白。进入社会工作后，我发现确实有太多东西是家庭不教，学校不教，公司也不教的东西了，尤为重要的职场沟通技能竟然也没有系统学习过，因此我刚出来工作时，也踩了不少坑，例如因老板的多鼓励、画大饼，就多干没有任何回报，因同事的会展现、懂套路，我的功劳会莫名其妙转到其他同事身上，因上司的打压、贬低付出，我最终病倒，当时花的医疗费还比我赚得的还要多。因为吃了太多职场上的暗亏，我由衷感受到，学习职场自我保护方法的重要性，而职场自我保护的关键就是人际沟通，于是我开始大量阅读有关沟通类的书籍，也付费上一些职场教练的课程，但发现有两大问题。第一个问题是目前大部分沟通类书籍比较理论化，转化适用难度比较大，多是谈比较焦灼的谈判场景，我平常用不上。并且还没有点出中国国情，和一些人性黑暗面背后的机制。第二个问题是那些职场教练会在透露职场真相的同时，携带各种毒鸡汤。问你的工资是不是拖了国家GDP后腿。成都小学生懂得多少英文，会多少才艺，你家小孩呢？硬是对比各种情况，来催生各种焦虑。明明知道有些职场手段会让人心寒，但那些职场教练会用在自己学员身上，通过打压学员来显示自己的权威性。直到我偶遇到奶爸的微博，发现奶爸写的东西真的非常务实，真的能应用在中国的职场上，而且他没有催生各种焦虑，只是把真相一层层点明，然后会正面地逐步教你具体怎么说、怎么做，而不是阴阳怪气地暗示你进一步付费。我很庆幸自己在极其难熬的人生阶段遇上了奶爸。
第二，奶爸会举丰富的示例来说明如何做才能保护自己，对自己更加有利。奶爸会直击要害，把别人模糊掉的重点给找回来。在学校，我们有老师，有教材，有习题，高分作为努力的导向，名校作为奋斗的理由。但在职场，我们没有老师，没有教材，有的就是一大堆有待完成的“习题”，公司会把业绩作为你努力的导向，上司会他的目标变成你的目标。可怕的是，拼命考大学，如果名落孙山，你会发现你除了会写题，其实你对社会的人性认知是一片空白。拼命冲绩效，如果遭到背叛，你会发现你从头到尾都在为他人做嫁衣，其实你为自己作的铺垫少得可怜。从这样的现象，我们能发现什么问题呢？就是我们一直在冲别人为我们设定的目标，让自己符合社会主流或者别人暗中/公然替换掉你原来的目标，让自己收割你的努力。别人在用手段来模糊掉你的目标，最后实现手段本身就成了你最大的目标。为了应对这一局面，要为自己安装“双系统”，系统A走的是主流路线，符合社会的主要规则，让自己有竞争资格的入场券。这方面传统的学校老师、大学老师能帮到你。系统B走的是机会路线，懂得社会人性阴暗面，分析内在利益链条，把握新兴科技工具，让自己有脱颖而出的机会，这方面像奶爸这样资深互联网从业人士才能帮到你。这样的双系统方便你行走江湖之余，还能锁住自己的目标。
第三，奶爸以身作则，改进了自己的文风，成功瘦身，长年累月坚持投放有价值的内容。虽然奶爸之前说话的风格太过直白，看完获益的同时，我心里也难受，但后来工作久了发现，奶爸真的比那些态度永远很好，但永远不会跟你解决实质性问题的人好太多。识人方面，一定要看对方到底做了什么。对方态度好不好不是最重要，关键是能解决实质性问题。对方有没有提意见不是最重要，关键是能提供实质性帮助。毕竟，态度这东西一装就有，很轻松，但真的要解决问题，就没有轻松的可能。意见这东西热心就有，很空洞，但无论你还是对方，资源、能力配不上意见，也是白费。
观察
我学会了多去观察别人，观察时自己有具体的锚点，降低了对不懂事物的恐惧。奶爸分享的“布朗定律”让我很受用。奶爸说，每个人都有心锁，只要能打开一次，你就能反复使用。一是观察对方大致的性格。二是了解对方兴趣爱好，看重什么。要敏锐地给对方分类。对方可能会有的三种状态分别有愿意说不想听、愿意听不想说、不愿听不愿说。对愿意说不想听的人，主动提供舞台，提出深入且有意思的问题，让对方发挥。对愿意听不想说的人，要找到一些有趣的话题和对方聊天。为了拉近自己和学生、家长的距离，我开始完善我原有的学生档案和家长档案，打电话、做问卷调查、在做课堂活动时留意学生、家长的心锁是怎样的。并列出自己的观察清单，如下：
（1）孩子、家长的作息时间、例行活动是怎样的？
（2）学习之外，孩子在家最喜欢做什么？孩子外出最喜欢做什么？
（3）家长工作之外，有多少时间花在孩子身上？
（4）孩子在学校表现出来的性格和在家里表现出来的性格有什么不同？如果不同，为什么？
（5）孩子在班上的朋友有哪些人？是什么类型或有什么共同爱好？
（6）孩子在做小组活动是爱和谁合作，不愿和谁合作，为什么？
（7）孩子是比较内向还是比较外向？有比较强的目标感还是需要别人引导他挖掘目标？
（8）孩子最担忧的事情是什么？
（9）孩子喜欢的偶像是谁，为什么？
（10）孩子最具成就感和挫败感的事情分别是什么？
最近发现班里有部分内向的学生非常喜欢韩国男团BTS，我就用简化后的BTS英语阅读素材做一些课堂活动，发现他们参与活动的兴趣、活跃度有很明显的增加。之前，我就担心自己引入这些素材会不会让家长认为我鼓励孩子追星，后来，经调查发现，有些学生的家长自己也喜欢听BTS的歌，有些学生的家长认为根本挡不住孩子追星，成绩不因追星变差即可。于是，我的行动才能顺利开展。计划前，收集一线信息很重要，做好活动，整理好素材很重要，就好像一位厨师，你要打听客人的胃口，保证你的食材是新鲜的，是安全的，接下来才是考验你的厨艺的事。
赞赏
我还把赞美大法应用到自己家人身上，家人明显开心多了，还说“还是你懂我”，也更愿意跟我分享他们的所见所闻了。
当女同事说自己最近发胖，脸变圆了，我都会说没有这回事，赞美她皮肤好，气色好，今天的搭配很好看之类的，这样的话，女同事有什么最新消息也会顺口告知我一声。
当大领导说我有进步时，我都会把功劳推给我的直属领导，让直属领导脸上有光，尽管她对我的帮助有限，但放权的范围也略微扩大了。
奶爸还分享到，当别人聊到你不懂的话题时，可以用关心或赞美别人的话将话题拉回日常生活当中。这样男同事跟我讲起一些我不懂的体育赛事，我也能接上话。之前，我会觉得不懂，最好能躲就躲，但听完奶爸的课后，就发现没有必要躲了。
表现
我学会了聊天分人分场合分性质。向奶爸学习了如何区分出仅闲聊和能推心置腹的人。学会了在闲聊时能讲哪些话题，有哪些禁忌，学会了推心置腹时怎样表现出自己的价值，争取双赢的局面。我还懂得树立良好职场形象的重要性，你认为你自己怎么样不是最重要，老板认为你怎么样才是最重要的。你有付出，但没有表现出来的话，就会让其他没有付出，但是会表现的同事，去占了你的便宜。你不会用表现去包装好你自己的话，别人就可能趁虚而入，一次又一次地逼你丢掉你的原则。
非常庆幸自己能遇上奶爸。虽然像广大普通网友那样，我也没有与奶爸见过面、对过话，但他通过自媒体发光发热，照亮很多人的职场路，他的文章、他录制的视频，我也有长期关注，仿佛奶爸一路陪伴着我的成长。感谢社群中运营小伙伴没惹你，他们非常热情、有礼貌、一直认真地默默付出，让社群的氛围很温暖人心。感谢其他组员给我的反馈，我们从彼此文字作业中汲取到了很多有益的养分。希望奶爸、远方的社群小伙伴们一切安好。这次社群之旅，非常充实，要通过长期努力将奶爸传授的方法论落地，让我们一起加油吧！
