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1、开店成本极低。
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合成本较网上开店与网下开店相比综低：许多大型购物网站提供租金极低的网店，有的甚至免费提供，只是收取少量商品上架费与交易费；网店可以根据顾客的订单再去进货，不会因为积货占用大量资金；网店经营主要是通 过网络进行，基本不需要水、电、管理费等方面的支出；网店不需要专人时时看守，节省了人力方面的投资。
2、经营方式灵活。
在各大网站上开店注册和撤消都很方便，完全可以根据企业的实际情况来定，网上开店不需要网下开店那样必须要经过严格的注册登记手续，网店在商品销售之前甚至可以不需要存货或者只需要少量存货，因此可以随时转换 经营其它商品，可以进退自如，没有包袱。
而企业建立自己的电子商务网站，相比前者优势更加明显：
1、企业自己建立一个网站，可以拥有自己的独立域名，拥有自己的店标、拥有自己的品牌，自己的页面外观、自己的支付接口、自己的购物车。这一切将能体现企业的形象和实力。不会让客户认为该企业是个人或者是小店铺 ，增强客户对该企业的信任感；同时企业的订单资料、客户资料、商品资料，商城的整个数据库都是独立的，不必放在他人平台上. 企业千辛万苦培养的客户资源，完全属于自己的。
2、企业自己建立一个网站，投入是固定的，软件支出是一次性的。而在他人平台上开网店，要么是按照开店时间付费，时间越久付费越多。有的是按照交易付费，交易量越大，企业支出费用越多。所以，只有自己开店，企业 的开支才能自己控制、将成本降到最低。
3、企业自己建立一个网站，企业就像有了自己的另外一个实体店铺一样，想怎么经营就怎么经营，想怎么干就怎么干，企业可以根据自己需求想开什么栏目就开什么栏目，不受什么约束，容易发挥企业自身的主观能动性和创 造力；
4、企业自己建立一个网站，可以通过自己有针对性的努力及自建网站的众多强劲功能来配合企业做众多营销活动，从而更有效的增强用户对企业的忠诚度及黏性，避免在平台中因同质化严重而展开的恶性价格竞争。
5、企业自己建立一个网站，因为企业有自己独立的域名、空间等，网站更容易推广，也有更多的推广方式。比如交换友情链接，企业可以和任何想要交换友情链接的网站进行链接。独立的网站也能更好做搜索引擎推广，也更 容易被搜索引擎收录。
6、企业自己建立一个网站，企业可以根据自己行业及商品经营的一些特别需求，通过功能定制的方式来达到满足，从而让企业主的商业灵感、创意能很快的得到实施，并让你占尽商机。比如某个企业不仅想通过商城去零售商 品，而且还想通过商城做批发，发展代理商。而平台店铺是不能满足企业这样的要求的。如果企业拥有自建的网站，那么就可以通过独立网站开发团队的功能定制来达到自己的目的。
7、企业自己建立一个网站，就像在现实生活中开了个品牌专卖店一样的。企业的店铺有自己特点的装修，有自己完善的服务，有自己的优惠活动，有自己的文化价值理念等等这一切，都使企业的店铺及店铺里的商品表现出与 别人不一样，都是企业与对手所表现出来的差异化。而这一些也正是用户需要在商品上得到的附加价值。附加价值不一样，商品的价格自然就不一样，这让我们也能很好的避免在平台上开店因同质化严重而带来的恶性价格竞 争。
全球电子商务专家认为，企业自己建立一个网站，可以让企业未雨绸缪。淘宝、拍拍这样的平台上开店铺，现在虽然是免费的，可收费是必然趋势。而且淘宝他们已经在做一些收费的尝试了，淘宝的品牌商城就是个很好的例 子，淘宝上的店铺推广都偏向于这部分商城用户。同时我们知道平台就像个庞大杂乱的大市场，各个店铺就像这个市场里的摊位一样，要做得更大、更强、更好，拥有自己的独立网站是必然的。
在电子信息时代，是否充分利用电子商务成为中小企业成败的关键。“没有电子商务，企业就只能等待死亡!”或许有些偏激，不过这确实是企业发展壮大的基本。
但在中小企业运用电子商务的过程中，会遇到一些问题，影响到中小企业的电子商务的实施。
首先，对电子商务认识不足的问题
许多中小企业管理基础落后，领导信息化意识不强，也没有充分认识到知识经济时代抢占信息市场的重要性。或者对如何开展电子商务理解比较片面，如认为电子商务就是上网，或简单地建一个网站，而相关的管理基础 却没有跟上，企业的电子商务仅停留在表面的网站建设 上。因此中小企业不但在观念上要重视电子商务，而且要了解电子商务的实质，不宜盲目跟风。
此外，电子商务不单是一个企业的事情。中小企业供应链的管理能力欠缺，如何和供应链的核心企业合作，借助其平台或第三方共享交易平台开展业务也是中小企业开展电子商务的重要话题。
其次，设施落后的问题
中小企业使用互联网和参与电子商务的程度参差不齐。据统计，目前参与电子商务的企业仅为22.3%，在众多的行业用户中，汽车行业、电子行业和贸易行业等信息化建设水平较高。但在这些领先的行业，电子商务的应用 也极不平衡，很多网站都不成熟，如网站建设 目的不明确，不知道目标用户是谁，不能反映出企业的形象，网站功能简陋，用户找不到自己需要的信息，用户的咨询也常常得不到回复等。有些企业虽然建立了网站，但过于关 注于传统业务，网站利用率极低，甚至成为一个空壳。
由于资源有限，许多中小企业需要把主要精力集中放在业务上，难以投入足够的资源进行信息化建设。但中小企业普遍对采购、生产、库存、销售、财务和人事等方面的应用有一定需求，应用服务提供商模式ASp就成为中 小型企业开展电子商务的选择。就目前ASp的发展情况而言，由于观念、安全等方面的因素影响，ASp在国内的发展并不让人满意。
再次，执行不力的问题
由于中小型企业管理者还未充分认识到电子商务给企业发展，营销手段带来的革命性变化，因此对人才的培养没有足够的重视，导致电子商务人才的匮乏。中小型企业开展电子商务既要技术又要人才，但这方面的人才在 大企业也不是很充裕。专业人员的不足，电子商务模式缺乏创新，导致中小型企业缺乏网络经营的经验，电子商务的优越性表现不出来，许多中小型企业涉足电子商务心有余力不足。
资金短缺是中小企业的普遍困难。在有限资金的合理使用方面，许多中小企业尚处于摸索阶段。很多中小企业对硬件的投资占到整个信息化投资80%以上，而配套软件和IT服务等方面投入相对滞后，对软件的选型不恰当， 咨询合作伙伴协调不力，最终会使企业的投资回报率低，难以获得持久的发展动力。
第四、缺乏规划的问题
中小型企业开展电子商务往往缺乏长远规划，比较注意短期效益。电子商务涉及业务转型，不同企业发展电子商务的方式也是不同的。从利用互联网浏览、收集、发布信息，到建立企业网站，建立信息平台，实施网上采 购，再到建立行业联合采购平台，完善自己的供应链管理系统等，中小型企业电子商务的实施要逐步到位，长远规划，分步实施。
电子商务在我国的发展时间不长短，中小企业对实施电子商务发展战略方面还缺乏深刻的认识，但是，“机不可失，时不我待”，在不以我们的意志为转移的、势不可挡的电子商务发展大潮面前，中小企业除了尽早实施 电子商务以外，别无选择。否则，迟早要被电子商务潮流所淘汰。
最后，全球化不足的问题
当今，全球电子商务的发展是不可逆转的态势。电子商务是世界经济全球化和科技发展的必然产物，其发展势头不可阻挡，目前电子商务在技术上已初步具备实施条件，在美国的推动下，国际组织和发达国家政府相继发 表电子商务文件，而且从多边贸易自由化发展的趋势来看，不久将会有这方面的国际协议和规则出台。而目前的电子商务国际谈判主要集中在少数发达国家之间，发展中国家若不及时参与到对话中来，不利于形成电子商务的 国际框架。
