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成都小型的it外包公司的生存之道

在成都,大型的IT外包公司数不胜数,小型的IT外包公司更是多得数不过来。与大型IT外包公司相比,小型的it外包公司资金实力欠缺,核心竞争力略弱。那么,它们要怎样才能在IT行业领域占有一席之地,分到IT外包市场这一大蛋糕中的一块呢?

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在成都,虽然小型的IT外包公司存在着本身资金力量相对薄弱、内部资源不足、管理不规范等特点,但从以下几方面入手,可在IT外包行业中脱颖而出。

1、 充分尊重每个员工的价值,很大程度增强员工的满意度,减少员工流失。

2、 注重员工培训及员工职业生涯规划 ,有利于提升技术人员的专业水准,为在客户服务时打好基础。

3、 推行弹性工作时间制,以便更好地适应客户所在地和本地的时差,提高技术人员与客户的沟通效率。

4、 企业文化方面强调凝聚力,这对员工有着比物质方面更强劲的激励性,增进员工之间的合作密切度,一起为客户服务。

5、 牢牢把握公司战略方向,明确核心任务,不要盲目的逐利而分散了公司的主要力量,所以,人情自己公司的优势,抓住主营方向,可以形成自己的核心竞争力。

6、 认真做好项目管理,赢得客户良好口碑,为续约做准备。

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在成都,小型的IT外包公司之间的竞争也是如火如荼,如果深谙以上几个方面的生存之道,就可以在众多小型IT外包公司中脱颖而出,从而获得很好的经济效益。


网站题目:成都小型的it外包公司的生存之道
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