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抖音短视频运营的阶段

抖音短视频带货如何运营?分几步?

抖音短视频带货主要可以分为三步:

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第一步是先要开通抖音商品橱窗,上架商品才能带货。账号粉丝达到1000,个人主页公开且审核通过的视频数达到10条即可开通购物车。

第二步是拍摄带货视频,通过视频带货。比较常见的视频带货形式包括种草测评、剧情、分享知识等。

第三步是视频+直播带货,通过发布短视频将用户引流至直播间,在直播间完成转化。

比如在飞瓜数据上看到「大狼狗郑建鹏&言真夫妇」的直播商品列表,可以发现不少商品既有在直播间推广,也有发布带货视频,从商品直播销量数据来看,效果也是比较好的。

抖音运营的阶段有几个?

抖音现在每个人的手机都有这一款app,没事刷刷抖音,或者有空拍一下抖音,似乎抖音已经成为了生活的一部分。有流量就会有市场,那么如何来运营抖音呢?下面典创文化总结了抖音短视频运营的四个阶段思维导图,供大家参考一下:

抖音运营思维导图

抖音短视频是字节跳动公司于2016年推出的一款专注年轻人的音乐短视频平台,经过两三年的发展,抖音的活跃用户规模已超过4亿。作为新媒体人,该如何运营好抖音呢?通过亿图思维导图MindMaster工具,我们将对此有了更深入的认识

在第一阶段,要了解抖音企业类型或个人类型相关规则,如果有投放广告的需求,该应该了解抖音平台的广告位价格。目前抖音的广告模式主要有3个部分,一个是开屏广告,一个是信息流广告,还有一个Dou+推广的工具。了解完抖音的广告合作模式后,就要确定账号的定位,以研究出符合受众人群口味的内容。

新注册的抖音账号,需要经历一段养号期,如果是企业号还应尽快申请认证。在养号期应保存活跃,并准备剧本内容,确定拍摄事宜,为正式的账号运营和推广做准备

等账号运营到初具规模的时候,就可以进入产品预热器和产品营销期。在此阶段,可以在短视频中植入广告,也可以开通橱窗。如果加上有效的活动策划,能够让推广取得更好的效果。一个好的运营是需要数据意识的,在运营抖音的过程中,一定要做好数据整理,并定期输出周期报表

抖音短视频带货如何运营?分几步?

我们要了解抖音这个平台,学会抖音的日常运营,然后再利用人气来带货,让我们一起来了解一下抖音带货的运营方式

一、智能分发

二、叠加推荐

叠加推荐是以内容的综合权重作为评估标准,其中包含四个指标完播率、点赞量、评论量、转发量。所以,大家可以通过朋友,持续去给视频做一些评论点赞,说不定什么时候就火了呢?

三、热度加权

只有经过大量粉丝的检验,被层层热度加权之后才会进入抖音的推荐内容池,接受几十甚至上百万的大流量洗礼。

其热度的评判标准包括两个方面:

第一,热度权重的参考次序:转发量>评论量>点赞量

第二,根据时间择新去旧:除非有大量粉丝模仿及跟拍,一条火爆视频的热度最多持续一周。

除非有大量用户模仿跟拍,所以还需要稳定的内容更新机制,和持续输出爆款的能力。

大家可以发现所有一夜爆火的视频,和抖音推荐板块的视频,播放量基本都在百万级,综合数据(完播率、点赞量、评论量、转发量)无一例外都比较高。

抖音短视频带货如何运营?分几步?

(1)带货形式

现在抖音的带货模式目前主要分为两种:

第1种形式叫短视频带货

第2种形式叫直播带货

这两种模式其实它在逻辑上会有些不一样,就是说在产品的概念上有些不一样,但是两者是互为辅助的。

那么直播带货是基本上主播在直播间,然后对着镜头向游客或者是访客,或者是观众或者是他的客户去推荐他所觉得哪个商品好,哪个商品不错,这两种模式从整个的形势上是不太一样的。

那么在这个直播间里,你就必须让主播对进入主播房间里的客户来进行售卖,我们这叫同步带货。那么它的优点是什么?直播带的优点是明确,而且有强烈的互动性。

那么直播带货它核心的模式就像柜台模式,就好像传统的超市的柜台或者商场的柜台,你想要看什么他就会拿给你看,然后直接进行售卖。

短视频带货,它更像是我们的流量变现的模式,就是说我就发这一个,我猜你就能买,你就对它感兴趣,那么这两者各有利弊。

所以有的团队很聪明,就把这两者合并起来进行运营。他每天会出很多的短视频种草的视频放在推荐平台,比如抖音上面,当抖音上面某一个视频一旦爆了,那时候他就立刻开直播,你只要看到我在直播,你可能就会点到直播间来跟我互动和沟通。我就可以跟你推荐推荐一些商品,这时候的成交率就能提高非常多了。

(2)产品形态

第二,我们讲一下带货变现,产品形态,目前有三种产品形态是可以在抖音上面进行销售的,第1种我们叫抖音小店,等于抖音自己官方的产品抖音小店。第2种是购物车抖音的购物车,购物车点了以后,你可以跳转到淘宝、京东、拼多多、苏宁等,相信还有很多商城在和抖音在谈,希望能够对接过去,那么就是抖音的购物车可以跳转到第三方平台,这也就是一个我们叫导购。

其实还有第3种变现的方式,就是卖货的方式叫抖音的商城小程序,当然现在这个商城小程序,虽然抖音内部审批非常慢,可能和他的小店之间,他们也在想,这两种产品有什么互相之间的优缺点。

4个阶段,10种思维,教你快速入门短视频运营

短视频领域大火,很多人争相加入,但如果仔细观察,你会发现,成功的还是当初在其他平台的头部创作者们。那为什么从一个平台到另外一个平台,他们还能如鱼得水的进行创作呢?关键点在于两个字——思维,它是内容创作的底层逻辑。

秋叶大叔,作为秋叶品牌的创始人,他从PPT、Excel、Word这些职场工具的使用,到新媒体创作、社群运营等方方面面,都做的风生水起,是名副其实的跨界达人。在短视频开始走进人们的生活以后,秋叶大叔带领团队开始探索视频创作的规律。

全书涵盖了抖音平台运营的10大思维,从最基本的用户服务、赛道选择、内容生产和传播,到进阶的数据利用、算法分析、社群运营,以及高阶的产品变现、品牌打造和团队建设等。让我们不仅仅学会抖音的运营模式,有一个清晰的运营思路,还能进一步明白该如何落地实操,帮助我们解决具体的问题。

从整体来看,运营一个账号需要经历以下四个阶段,首先我们要确认自己处于哪个阶段,然后根据作者的建议,重新调整、规划一下自己的运营思路:

处于这个阶段的人,粗略的可以分为三类:

(1)无基础,只是觉得拍短视频好玩,想来试试;

(2)无基础,看见别人拍短视频、直播赚钱,自己也想赚钱,但没什么思路;

(3)有拍摄基础,但没想好拍什么,随便拍着试试,万一火了呢!

不管我们因为什么原因开始进入短视频、直播行业,如果对自己没有一个清晰的认知,即使是幸运的火了,也无法长久的持续下去。因此,处于这个阶段的我们,需要做好两件事:找准定位和掌握框架结构,重点要学会用户思维、场景思维和垂类思维。

比如,一个人喜欢美食。那他就要进一步思考:是喜欢吃,还是喜欢做?喜欢吃的话,可以做吃播、可以做探店;喜欢做,可以拍制作菜肴……通过不断地自我发问,可以找到定位关键词下面的垂直分类,然后持续输出该类内容。

在这个过程中,有两点需要格外注意:一是通过内容反馈,找到自己的垂直用户,做好用户画像;二是强化场景作用,加强代入感,引发共鸣。

在有了第一阶段的基础后,我们需要开始重视内容创造,提升自己的创作能力,以便增强用户粘性。也就是让观看者发现,你的内容比别人好。所以,这个阶段,我们要重点学会数据思维和算法思维。

其次,利用数据思维了解爆款内容和用户。关于用户,我们要通过用户画像去吸引目标用户。秋叶大叔建议我们,可以从用户共性、差异需求、场景等方面入手。当然,目标用户关注的爆款内容,也会给我们提供很多思路。

最后,结合平台、爆款内容和用户,进行内容创新,调整、优化自己的内容框架,并在每次内容发布之后,根据数据反馈,进行分析,然后重复前面的步骤,再进入新一轮的优化调整。

我们都知道,很多时候从0到1容易,但越到后面越难,整个过程中,不仅仅考验的是我们的能力,还考验了我们的耐心和毅力。因此,当我们走到第三个阶段时,很多事情不要只着眼于局部,要学会站在更高的角度去看、去思考。因此,需要学习游戏思维、社群思维、品牌思维和跨界思维。

现代短视频卖货与传统的电商不同,它被称为是“兴趣电商”。这有点像“寓教于乐”,孩子们玩着玩着就学会了,而用户们看短视频、直播,看得开心了,即使是不需要的东西也会下单购买。

当我们对自己的定位、内容、用户有了一定的认知以后,要升级的就是运营者的头脑:学会掌握平台趋势变化、内容诉求变化、用户需求变化的同时,还要结合自身的优势、特点。

在书中,秋叶大叔建议:

(1)要时刻关注MCN机构大号和抖音官方创意周报;

(2)经常逛对标大号的点评区,收集“吐槽点”;

(3)对自己的热门内容进行总结分析,寻找用户的关注点……从而开发新选题,进行内容创作。

如果把抖音运营看做是一场比赛,那么,有人是观赛者,有人就是参赛运动员,而想成为一名优秀的参赛运动员,必然要经历前三个阶段的学习、练习,然后逐渐拉近与领跑者的距离,甚至最后进入第四阶段,成为领跑者。

有过跑步经验的人都知道,跟着别人跑容易,但要成为领跑者,就会很累,因为需要掌握方向、节奏。所以,当你成为了内容创作的引领者时,你会发现有很多人在模仿你,甚至试图超越你,此时你将成为别人的目标、靶子,这就是俗话说的“人怕出名猪怕壮”的结果了。你需要做的不是骄傲自满,也不是灰心丧气,而是要掌握迭代思维。

就像产品需要通过不断研发用户需求,提升产品性能一样,做内容运营也需要不断根据用户反馈、市场趋势,对自己的内容进行迭代升级。比如,挖掘用户的新需求、调整内容计划、为团队吸引“新鲜血液”等,以此为依托,不害怕成为趋势,而是要抓住这种趋势红利,努力做得更好。

在读完《抖音思维》这本书,在经历了运营的4个阶段后,你会发现:我们看完的不仅仅是一本书,学到的也不仅仅是一个平台的运营策略,而是适用于任何平台运营、任何项目运作的10种思维,是一套做事、处理问题的完整体系,也是为我们解除烦恼的工具箱。

抖音运营要哪些内容步骤?

1.账户定位

不用说,账户定位的重要性是非常好的。但途志的不同意见是,很多人在谈账号定位和账号垂直度的时候,都是直接从个人爱好或者已经拥有的领域出发——设定了级别之后,就可以直接做相关领域的事情了。

当然,没有问题。但这种情况更适合那些已经初具规模的行业,或者玩过自媒体的非常优秀的创作者。

对于这些人来说,进入抖音平台不过是又一个唱原创剧的地方,自然上手很快。对于一些目的很明确,想用抖音赚钱的人,不妨换个思路,用抖音变现的结果来扭转抖音的定位

2.通过平台推荐机制

使用创意内容快速吸引用户,并将他们转化为平台粉丝。在抖音上创建有别于其他同类产品的内容主题,创新内容将由抖音额外推广。新内容的不断输出,体现了自身的运营价值,留住了客户。

3.视频文案

抖音可以在文案中发挥作用的地方有三个:标题、评论和副标题。标题、评论、副标题都是为了更好地为内容服务,让用户直观地了解作者的想法,从而触发他们的互动欲望。标题对于提高视频播放的完成度和互动率起着关键作用。

如果视频标题不够吸引人,没有人会点击观看视频,当然也不会有用户行为;一些视频的字幕也很重要,所以小编建议在关键步骤添加字幕,帮助用户理解内容。

4.参与话题和挑战

积极参与语音振动平台上的主题活动,可以使信息广泛传播,吸引用户的注意力。特别是一些热点话题需要积极参与,很容易成为热点话题,吸引粉丝。

每天更新不同主题的抖音视频,结合当前热点和短视频的挑战,不仅可以激发用户的创作热情,还可以更方便地使用热点进行内容传播。

“挑战”活动是抖音为企业提供的独特营销模式。抖音挑战赛的入口很好找。用户可以点击“推荐视频”中的“话题”按钮直接切换到活动页面,也可以通过搜索“发现”中的热门内容访问活动页面。

5.树立人设

建立个人设置的目的是聚集用户群体,通过品牌个性增加粉丝黏性。如果你想在抖音上创建一个拥有足够粉丝容量的蓝V账号,你必须考虑将它作为一个账号创建专属个人设置的方法。

首先,可以通过了解品牌客户的需求来设置账号定位,确定账号个性和内容主线。然后,您可以通过制作高质量的视频内容来提高用户的新鲜度。最后,通过品牌账户中优质内容的沉淀影响,继续吸引目标用户,并创建自己的粉丝流量池。

6.多期发布视频

视频创作很重要,发布周期也很重要。首先,你要好好调查。潜在粉丝的观看时间。抖音拥有大量用户。

通常,用户在早上、午餐、晚餐和就寝时间四个时间段观看视频;然后,您必须在特定时间发布视频,并且每天发布一次。最多三个就足够了。最后,根据不同时间段的点赞量调整你的视频发布时间。

抖音运营工作内容

抖音运营工作内容分为日常性工作,阶段性工作以及战略性工作等。

一、日常性工作

日常性工作是抖音运营岗每天都需要做的工作。这类工作占据着抖音运营人员约80%的工作时间,这些工作包括不限于:

1、收集整理可用于抖音短视频的内容素材,包括文字、视频、音频、图片等。

2、撰写抖音短视频脚本,确定内容选题,策划抖音剧本及热点话题。

3、统计分析抖音平台相关数据,包括粉丝量、增粉量、完播率、点赞量、转发量、评论量、转化率及用户活跃时间等。

4、负责抖音、快手等一系列短视频平台的更新及维护,如发布视频、粉丝运营、上架商品及活动信息等。

二、阶段性工作

阶段性工作是抖音运营岗每隔一个周期才进行的工作,周期长短视具体情况而定,这类工作包括不限于:

1、负责直播的选品筹备工作及与选品相关的工作对接。

2、负责直播过程中产品链接审核上架、改价、活动执行等。

三、战略性工作

战略性工作是运营人员站在公司全局的角度思考,并做出的具有长远重大意义的决策工作。如制定抖音等短视频平台的运营推广方案、某期直播引流宣传策略、打造KOL计划等。战略性工作一般都是运营管理层的工作,抖音运营专职人员很少能涉及。

抖音运营的技巧:

1、抖音运营需要完善主页,清晰定位抖音账号

抖音是一款创意短视频社交软件,你抖音的具体定位,也就是你要卖什么产品或服务,谁会买你的产品。

2、抖音账号运营之前,先要养号

定位清楚了,也别急着发视频,先用一个星期左右的时间,把这个号养起来,可以关注一些同行大号,收集一些热门话题、bgm甚至是文案等。每天要花至少一小时以上的时间,用这个号刷抖音,给其他用户点赞和评论,让这个号保持活跃状态。

3、关于抖音账号上内容发布的时间段选择

无论是微博、还是知乎、头条,当你在发布内容的时候一定要注意的,就是你内容所面向的用户人群。经我在抖音运营两周时间的测试,目前流量最大的时间点有两个中午11点30分-下午2点30分、下午5点30分-晚上8点。

3、抖音账号的取材要丰富、有趣


当前题目:抖音短视频运营的阶段
路径分享:http://cdweb.net/article/egshid.html