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2月7日，字节跳动旗下办公套件飞书宣布，即日起至5月1日，面向所有飞书用户免费开放OKR功能，帮助企业在远程办公过程中更好地进行目标管理和协同。此外，已购买飞书OKR的企业用户，将免费增加 3 个月服务期。
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OKR（Objectives and Key Results）是指目标与关键成果法。和KPI重视考核不同，OKR更重视管理，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。自线上开工以来，借助办公产品，企业远程协作效率有所提升，但仍然面临着工作方向容易出现偏差、团队目标难以保持一致等问题，这些都需要依靠更专业的工具来解决。
OKR起源于美国，被谷歌、Facebook、亚马逊等世界顶级科技公司推广使用。谷歌创始人拉里·佩奇甚至表示，是OKR帮助谷歌实现了10倍增长。
抖音账号、今日头条的母公司字节跳动，则是国内最早实践OKR管理理念的互联网公司之一。相比传统的KPI 管理，OKR更重视信息分享，通过共同明确阶段性目标，来推进项目进度，降低沟通成本。保证即使远程办公，团队也能聚焦在同一工作目标上。
据了解，字节跳动内部成员的OKR完全透明。在飞书上，任何一位普通员工，都可以查看其CEO张一鸣的OKR。并且，只要有员工修改了某项OKR，与这个项目相关的同事都会在飞书上收到通知，以此及时对自己的目标做出调整。飞书OKR管理工具，也被认为是字节跳动能够连续打造出今日头条、抖音账号等爆款产品的重要原因之一。
“飞书OKR”管理工具支持目标对齐、进度跟踪、划词评论、数据看板、权限管理等功能，为用户提供可视化的全流程管理系统。从OKR制定、中期跟进到OKR完成及评分，进度一目了然，方便团队上下对齐，目标聚焦，做好进度管理及协同。
企业如需使用，管理员可在飞书应用目录搜索“飞书OKR”后，开通该功能。此外，飞书OKR团队还提供专业的OKR管理咨询服务，帮助用户深入了解并实践OKR管理模式，提升团队效率。
飞书相关负责人表示，远程协作时，团队目标和进度沟通容易出现偏差，且需要耗费较多的精力。飞书希望通过免费开放OKR功能，增强团队信息透明度，帮助更多企业解决远程办公过程中的目标管理难题。
据悉，此前飞书已免费开放包括不限时长的音视频会议、在线协作文档等功能在内的协作服务，并针对远程协作场景推出“线上办公室”实时语音功能，帮助来自多个行业的企业和组织实现无障碍协作与沟通。
