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sap的erp系统是全球知名的东西。 在中国很多大的企业也进行了实施。 效果不是 国内这些金蝶用友纯财务软件可以比较的。 现在国内的财务软件也并不是这两家， 还有很多，，，自己去网上查查吧。 免得又广告之嫌。 一般业内都是说三大家 ，，金碟，用友，金算盘三家公司。而且，目前纯财务软件的市场是越来越萎缩了。 。erp ，在国内很多企业也出现水土不服的样子。
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所以，这些公司慢慢的都在走 电子商务，企业管理，供应链协调，财务管理，支付控制 等 号称“全程电子商务”的口号， 其实也脱胎于 ERP 这样的一个整体控制的概念。
一时半会儿说不清楚。。。。。可以自己多找找资料看。
还是确切的说： SAP 不是 kis、k3、U8\U9 这些东西可以比的。 完全是不同量级的东西
如果是跨国公司性质的企业，建议使用SAP，因为SAP能提供国外的很多优秀案例或方案，有利于国外公司的发展；
如果是国内的企业，那金蝶和用友差不多。不过，也要看你公司的企业性质，如果是政府性质的，可以选择用友，如果是一般公司企业性质，则建议选择金蝶。
国内外知名的采购管理软件，或供应链管理软件有SAP 、8Manage等等。8Manage 提供一体化的解决方案，CRM与SPM采购管理系统于同一个平台使用，企业上线一体化管理系统之后，通过采购人员对某个订单或合约开展所需原料的询价，销售人员即可获得订单或者合约项目的原料成本，根据成本推算价格，为客户提供科学有依据的报价参考，确保初次报价的合理性。
提高采购效率和质量，确保客户满意度
科学有效的采购管理系统能够通过加强采购全过程管理及电子化采购等提升采购效率，通过供应商甄选等确保采购质量，而高效率高质量的原材料采购将直接影响到客户对企业提供产品或服务的体验，进而对客户满意度造成一定的影响。
加大管控采购成本，降低企业运营成本。通过“货比三家”的比价功能，采购人员可以锁定质优，信誉好的供应商，以较低的价格采购到满意的原材料，实现对企业每一个订单或合约所需原材料成本的管控，进而确保企业以较低成本完成客户订单或合约，确保企业有钱赚。
8Manage 一体化管理系统不仅涵盖CRM系统和SPM采购管理系统的全部功能，两者基于同一个平台而设计，为企业解决集成的难题，同时，功能可根据企业需求而开启，节省企业系统购买成本。
