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SAP算是ERP的代名词，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司，在中国服务超过 16,100 多家客户。SAP系统是一套企业资源管理软件系统，具有现代化、信息化、智能化的应用优势，SAP ERP适用企业发展不同阶段，利用高效和弹性的智能云ERP ，及免费的新版本升级，让企业获得即时优势和行业前沿洞见，助力提高利润、加速发展、实现数字化的卓越运营。
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采用SAP系统后，与原有的传统财务管理模式相比，企业的财务管理机制得到了创新与提升，对财务管理部门工作人员的专业能力也提出了新的标准与要求，SAP系统的核算难度高、应用范围广，只有财务人员不断提高自身专业素养及工作能力，才能发挥出SAP系统在财务管理工作中的应用优势，降低和防范财务风险。
SAP系统的实用性强，接近国际化的发展思想，在加上SAP系统引进了ERP系统的管理思想，将企业的构建模式与先进的管理理念相结合，进而运用到实际的经营管理系统中，能够为企业的财务管理工作提供一定的方便。
由于SAP信息系统的发展比较成熟，能够结合企业的实际发展情况，对于管理流程进行优化，还能够优化组织结构与制造留出层，进而利用SAP系统中的财务版块，建立风险预警机制，通过事前风险预测、事中延伸管理及事后的监督分析，保证各项业务的顺利展开。
你想说的是SAP FICO是吧，可以参考一下
财务知识点
·科目表位于公司代码(companycode)之上，集团(client)之下。科目表的科目在总账的主数据中维护。
· 在 SAP 中的科目没有 1 ， 2 ， 3 级科目的分法，全部是一级科目。科目代码长度为 8 位，在报表层次，会根据科目代码的前 4 位编码汇集成一个科目显示。
·统驭科目不用来直接记账，它是由应收模块、应付模块和固定资产模块直接过账的。
·总账科目的录入需遵循“有借必有贷，借贷必相等”的原则。借贷两边都需同时录入。对于应收、应付的发票录入，则单边即可。系统会自动根据所选的客户或供应商生成双边分录。
· SAP 的凭证类别基本分为收、付、转三类，和传统的会计凭证分类一样。
o SA ，总帐凭证。 ( 转帐凭证 )
o KA ，供应商凭证。 ( 付款凭证 )
o KR ，应付供应商凭证。 ( 付款凭证 )
o KG ，供应商转来的经字发票， SAP 称为贷方凭证。 ( 付款凭证 )
o KZ ，付款给供应商的凭证。 ( 付款凭证 )
o DA ，顾客凭证。 ( 收款凭证 )
o DR ，开具发票给顾客的凭证。 ( 收款凭证 )
o DG ，开具红字发票给顾客的凭证。 ( 收款凭证 )
o DZ ，向顾客收款的凭证。 ( 收款凭证 )
o AA ，与固定资产相关的凭证。
·特殊总帐标记有A，B，C，D四种，分别对应预收账款，应收票据，预收款请求和担保。
CO 知识点
· 一个成本控制范围下可包含一个公司代码，也可包含多个公司代码。
· 成本流和成本对象是管理会计的基本概念。成本流描述企业内部的价值流，像是穿梭在企业中的河道。而成本对象则像是一个个湖泊，起来收集成本的作用。
· 管理会计凭证记录了什么性质的成本 ( 多数为损益 ) 从哪里流向哪里。它也借用了财务会计中的 “ 借 / 贷 ” 的概念。如：
· 借：成本的流入
· 贷：成本的流出
· 管理会计凭证不像财务会计凭证那样借贷必相等。当管理会计凭证的借贷方都是成本对象时，借贷才会相等。
· 成本要素是用来描述管理会计中成本流本质的一个概念。成本要素分两大类，一类是初级成本要素，对应财务会计中的损益类科目。另一类是次级成本要素，可用来描述管理会计内部各成本对象间成本流转时的成本性质。也就是说可以把同类的损益类科目设置成一个次级成本要素，以便归集费用进行分摊到各部门。
· 生产订单状态
· TECO 技术实现
· REL 已释放
· CRTD 建立
· PCNF 部分确认
· DLV 交货
·GMPS已过账的货物移动
· MANC 未检查物料可用性
· NTUP 日期未更新
· PCC 使用的生产成本归集器
· PRC 预花费
· SETC 结算规则维护
· KS01 创建成本中心
· KSH1 创建成本中心组
· KA01 创建初级成本要素，需对应科目表中的损益类科目
· KA06 创建次级成本要素
· KP26 输入成本中心的标准作业量
· KP06 输入成本中心的标准费用
· KSPI 计算标准作业价格
· KSU5 建立和执行费用分摊循环
· KB31N 输入分摊指数
· CK11N 计算成品的标准成本
· CK24 标记并发布物料的标准成本
· KKAX 计算在产品
· MFN1 、 CON2 实际作业价格重估
· KOB1 查看成本信息
· KKS2 计算差异
·KO88结算定单
· OKP1 CO 开关帐
财务专业术语表
· chart of accounts----- 科目表
· fiscal year----- 会计年度
· document----- 凭证
· posting priods----- 过帐期间 (OB52)
· activity type----- 作业类型
· overhead----- 间接费用
· credit----- 贷方
如下：
1、首先从战略上藐视它，学习SAP和学习其他任何的软件，本质上没有太多区别，财务的核算规则、会计凭证的要素，它都得有，一样也不能少。
2、然后从战术上重视它，毕竟它是德国的软件，基于国外的文化、思维方式开发出来的软件，总归和国内的使用习惯存在差异的，所以学的时候还是得认真学，不懂就问，多练，人见面多了都能混个脸熟，你天天操练它，肯定也能学好它。
3、讲点具体的，作为大型上市公司，既然SAP已经上线，那么一定是有操作手册的，也有测试系统的，让IT同事帮忙搞一个测试系统的账号，进入到测试系统，按照操作手册就练起来，先练和自己岗位密切相关的，有余力再练其他的。
SAP软件功能：
1、商务智能
SAP Business Objects商务智能解决方案提供全面的商务智能功能，给予用户根据坚实的数据和分析结果来制定有效且明智决策的能力。从高端分析师到普通业务用户的所有用户都可访问他们所需的信息，尽可能不依赖 IT 资源和开发人员。
2、客户关系管理
SAPCRM既能帮助您解决迫在眉睫的问题（即降低成本和提高决策能力），又能帮助您的公司实现差异化，以便获得长期的竞争优势。SAP CRM是唯一的完整的、以客户为中心的、电子商务解决方案。这项解决方案旨在为客户提供满意、忠诚的服务。它有助于提高竞争优势，带来更高利润。
3、企业信息管理
SAP Business Objects Information Management提供全面的信息管理功能，有助于及时、准确地提供整合的企业数据，其中既包括结构化数据，也包括非结构化数据。这些强大的解决方案可帮助用户为业务交易处理、商务智能、数据仓库、数据迁移和主数据管理等关键行动计划提供可用的数据。
我来说2句：财务方面，确实有很大的缺陷！实施过的人，尤其做过CO－PC的人应该清楚——没有先进先出或者后进先出的材料成本核算方法！只有移动平均或者标准价（物料类型那里也只能设置成V或者S）移动平均和后进先出法比较起来，不能更好的反映当前的材料成本，尤其是在物料价格成几何级数上涨或者价格波动较大的时候。在差异生产的时候更明显——比如某大型仪器（锅炉什么的也可以），去年某订单剩余了一些进口元器件，今年基本全用的国产元器件，然后明年的某订单又要求用进口的，又补充了一些库存，这个情况下，就造成了我材料成本不能准确的反映我现在的成本，在普遍使用销售成本的中国，这个问题时常出现，我和SAP培训部的资深顾问交流过，他们也承认这是个问题。不要说标准成本就可以解决这个问题——我知道，理论上我不断手工更新物料的标准价可以做到相对准确，我实施过的项目，经常一个PLANT就10多万物料号，呵呵，手工维护价格，嘿嘿，批输入是可以输入，可是您如何在输入前去确认这么多物料的物料价格？还有，当每次月结的时候，系统总是要跑上很长时间，SAP确实对系统的要求很高。即使我们用的最好的服务器，也造成2个问题：高硬件成本，缓慢的处理速度有过CO-PC实施经验的人应该有同感，尤其是跑物料帐的时候。因此，由于硬件的限制，很多东西我们不能时时的调用了，只能用BW——数据仓库，因此，很多数据只能隔日看到了。实时性打了折扣。不过我想，这个问题也不光是SAP一家的问题，应该是普遍问题——如果计算精确的话。另外，SAP的报表，真的很难看。只要是我们用系统做出来的，而不是二次开发的，都非常简陋难看，即使自己设置颜色什么的，也还是感觉很不好看。二次开发可以解决这个问题，不过，一旦系统升级，很多开发的东西都用不了了，要不就不升级，要不就重新实施一次，痛苦不？不过因为如此，我们实施顾问也总是有饭吃。不光是开发，新总帐功能启动的时候，很多SAP内部表的结构也发生了调整，升级后启动新总帐，就意味着报表——不论自己开发的还是用系统自带的做出来的，都要重新做。所以升级ECC6.0很多企业要不就不启用新总帐，要不就重新做了项目。SAP在制品的核算也很不方便，基本，没有完工的订单中WIP是要背负所有差异的，造成库存和在制的不准。有的时候，订单上还有10％的产品，但是费用都已经按标准价带走了，订单上的余额还在贷方，嘿嘿。如果设置了订单不允许负数过帐，就更傻眼了，还要赶快改配置。还有很多缺点，当然不是SAP一家的缺点，有的是SAP特有的，有的是ERP软件共同的。想到哪里写到哪里，先写这么多吧。
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