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1、艾默生解决方案在石油化工行业IT应用主要包括调度及通信系统、计算机信息系统、企业ERP系统。石化企业根据规模，从总部到基层一般分3～5级的管理模式。总部数据中心是企业最核心的数据中心；各分公司数据中心是区域数据处理中心；基层部本的信息中心是业务终端。其网络系统覆盖了大、中、小型数据中心，企业信息处理、传输、存储的安全可靠性要求很高。因而在企业的IT应用中大量使用了高可靠性的大、中、小型数据中心网络中心网络能源解决方案。
创新互联是一家集网站建设,安泽企业网站建设,安泽品牌网站建设,网站定制,安泽网站建设报价,网络营销,网络优化,安泽网站推广为一体的创新建站企业，帮助传统企业提升企业形象加强企业竞争力。可充分满足这一群体相比中小企业更为丰富、高端、多元的互联网需求。同时我们时刻保持专业、时尚、前沿，时刻以成就客户成长自我，坚持不断学习、思考、沉淀、净化自己，让我们为更多的企业打造出实用型网站。
2、石化行业主要由4部分组成：采油－储运－炼油－化工。艾默生网络能源有限公司，提供全球最完整的端到端的网络能源一体化解决方案，完全满足石化行业主业、公用系统、后勤系统各种网络能源解决方案的需求，现已广泛应用在石化行业的各个领域。
艾默生过程管理公司可为煤化工企业提供完整的过程自动化解决方案，以帮助企业降低成本、提高产品质量、提高运行效率、减少环境污染以及保持长时间稳定运行，而这些正是煤化工企业赢利的关键所在。
3、对于工厂中常用的智能设备，包括仪表、阀门，以及旋转设备和工艺设备等，它们都有丰富的诊断信息，这是传统设备不具备的。传统的自动化方案不能很好地利用这些诊断信息，而PlantWeb可以解决这个问题，它可以让这些设备诊断信息得到充分利用。艾默生的PlantWeb数字结构通过将工厂数以千计的智能设备联网，进行最佳控制，同时连续收集诊断数据，以实施预维护等资产优化方案，从而实现卓越的运行性能。
4、预测智能技术将使整个工厂实现智能化，PlantWeb 就是这样一种利用预测智能技术提高工厂运行性能的数字工厂结构。数字工厂结构的精髓，就是工厂的自动化结构中的每一部分都是数字化、智能化的，包括DCS、SIS、现场仪表等。整个自动化结构以现场智能设备为基础，充分利用现场设备的智能信息，将以往被动的维护方式转变为前瞻性的主动维护方式，提高工厂的运行性能，从而获得更大收益。
5、艾默生在项目管理方面的丰富经验以及雄厚的本地工程和支持能力是项目成功实施不可或缺的重要因素。项目从设计、实施、软硬件服务、安装、测试、验收、开车到后续服务，每一个环节的完美程度都能彰显出工程队伍的专业性，更快更好的运行，也就意味着更早的获得收益。
6、艾默生的461型Fisher阀门是自清洁型的，流道通畅光滑,流体干扰小。461型阀门耐压等级为ANSI CL 150 ~2500。采用文丘里管式扩口可降低闪蒸及冲刷的破坏。加硬的阀芯及阀座(实体碳化钨及斯泰莱合金) 适用于最苛刻的磨蚀工况或中度腐蚀环境，提高了阀门的防护能力。
7、艾默生的8700系列电磁流量计具有全钢密封结构，精度高，抗干扰能力强以及超强的诊断功能等特点，在煤化工的应用中发挥了其卓越的功能，帮助用户解决了高压腐蚀性介质的流量测量问题。艾默生的ELITE系列的质量流量计不仅可以单独测量液体、气体和浆体，并且具有无可比拟的性能和测量精度，而且也很好地解决了气液两相流测量的问题。
8、艾默生针对这种特殊应用工况，研制出了独有的带有蓝宝石密封套管的抗高温热电偶，有效降低了热电偶在气化反应器的受损程度，与传统热电偶相比较，其使用寿命可延长3倍。另外即使热电偶外部防护套或是内部蓝宝石套管发生损坏，其双层密封系统也能防止有害反应物的泄漏，因此非常安全。
9、不光是这些九牛一毛的一点点而已，在中国化工厂商面临许多类似的挑战 – 渴望知道生产设备的可用性和可靠性，以确保能够达到期望的产量和质量，同时能够有效利用能源，但是，没有一模一样的运营方式，也没有绝对标准的解决方案来应对这些挑战。在艾默生，有适合中国化工行业的技术、行业顾问和专家，会针对您的工业过程创建个性化解决方案。
10、就像客户所说：“自从安装了PlantWeb,我们节省了运营成本，尤其在存货控制上得到了显著改善。我们选用艾默生过程管理公司先进的控制设备对高压氨燃烧容器进行控制，我们再也不用为液位的摇摆不定而担心，通过该过程区域的稳定性我们已从下游产品中实现高额效益。”
11、中国的发电工业如今正在采用艾默生公司的PlantWeb结构。该结构使用Ovation专家控制系统和AMS设备管理组合软件为智能化设备配置了现场总线通讯网络，最初可望节省工程、接线和运行费用，随后可通过对PlantWeb资产管理能力进行革新等方法进一步节省费用，通过预测智能优化工厂运行性能和稳定性。
12、其实艾默生已经理你我都很近，已经深入到千家万户当中了，是我们还没有感受到而已。艾默生希望能够给您更多帮助和解决方案。谢谢！！！
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1、安全监督
开展HSE大检查和不定期专项督查，对重点企业开展HSE审核。
2、隐患整治
把隐患整治放在首位予以保证，实施项目分级挂牌和后评价制度。
3、安全培训
通过安全培训，提升安全管理能力，培育安全理念。
4、安全技术研究与应用
安全技术是消除生产运营中不安全因素的有效手段，并加快推进HSE管理信息化应用。
