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1、Work Breakdown Structure，是建立项目组织结构和协同工作内容的基础，描绘了在确定时间内需要执行的任务和关联子任务，以及相关的时间计划、资源计划、成本计划和预算等，并且可以用于归集和分配实际项目成本。
目前创新互联已为数千家的企业提供了网站建设、域名、雅安服务器托管、网站托管、服务器租用、企业网站设计、淮安网站维护等服务，公司将坚持客户导向、应用为本的策略，正道将秉承"和谐、参与、激情"的文化，与客户和合作伙伴齐心协力一起成长，共同发展。
2、WBS = Work Breakdown Structure，工作细分结构。这个不是SAP的概念，而是项目管理的概念。在SAP里面的模块也对应的是PS模块（Project System）。
3、SAP指一个基于客户/服务器结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统；其功能覆盖企业的财务、后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源管理等各个方面。
4、http：//zhidao.baidu点抗 /question/27895952html 一个参考。
5、sap设置wbs预算可通过2种方式配置和使用：集中式预算：如果是从集团公司中长期规划的角度做预算，每个单独的项目将参与公司总预算的分配。
WBS即工作分解结构，在项目管理中，是指将项目分解成任务，任务再分解成工作，再把工作分配到每个人，因而，WBS的实质意义是将项目中的工作职责分解落实到个人，实现责任到人。
容易跟踪和监控：WBS 可以为项目的追踪和监控提供框架，使项目经理和团队能够按时按质完成任务并了解项目的进展情况。因此，创建 WBS 对于项目的管理和控制具有重要意义，是一个关键的项目管理工具。
根据项目管理原理原则，WBS是最基本的动作，所有任务都必需经WBS才能列入项目计划；地位及应用：是PM计划的关键基础材料 清晰任务的工具 可以落实工作到个人细节 是项目监控的根据 可掌握贯穿项目的目标。
无论在项目管理实践中，还是在PMP，IPMP考试中，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容之一。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。
3．销售和分销销售和分销（Salesand，SD）指SAP系统中一个用于解决销售过程中相关业务操作的高度集成的模块，通过与财务模块的集成，所有信息可以实时反映到帐务系统。
WBS = Work Breakdown Structure，工作细分结构。这个不是SAP的概念，而是项目管理的概念。在SAP里面的模块也对应的是PS模块（Project System）。
以及相关的时间计划、资源计划、成本计划和预算等，并且可以用于归集和分配实际项目成本。工作分解结构中的每一项任务被称为WBS元素（WBS Elements），是项目定义的下层细分结构。
又如建造房子，分为地基、楼层建筑、外墙、内装，也可以用不同的WBS表示 还有如果牵涉不同的部门类型部门，比如研发部，生产部，MARKETING等，可以用不同的WBS表示。各种定义方法都可以。最终取决于业务需求。
WBS是项目管理中的T作分解结构，其WBS元素即为T作分解结构单元，是项目细分的结果。WBS元素之间具有层次关系，通过层次建立起它们的时间关系和成本关系。
WBS是一个层级结构 network不是一个层级结构，是一个由activity组成的一个散点结构，即便activity之间有关联也是甘特图式的次序性关联。
