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1、那毫 无疑问需要两个审批代码以上。 5。审批标识的创建，审批标识是确定审批状态：包含若干冻结状态和唯一一个下达状态。
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2、SAP的采购凭证审批原理 ？系统缺省认为所有采购凭证（包括采购订单、采购申请等）是不需要审批的。 ？用户设定一定的批准分类 ？用户设定批准分类中包含哪些批准特性 ？在审批策略中区分各批准特性的值。
3、SAP中PO和SO关联在一起就需要在PO数据录入窗口的SO号码字段填入相应的SO销售订单号码，表明这些采购来的材料或成品将被用于相应的SO销售订单发货成品，这样PO和SO就关联在一起了。
4、把配置好的审批策略删了呗，再传到PRD。等业务完成，再把审批策略传过去不就行了。
5、我认为，首先你的供货周期不稳定，LEAD time浮动过大。建议你可以每个月从系统里面抓出过去一个月的lead time报告，然后以这段时间的平均值或最高值为当前月的lead time。
如果完全没收货，可以直接取消这张PO。如果有部分收货，并且不再需要对剩余部分收货，可以勾选PO上的“交货已完成”复选框，手动标识该单完成。
移动类型101已在后台设置为自动创建定单。具体方法是：进入IMG后台，物料管理-总量控制-收货-自动创建采购订单，双击进入后，将101 GR收货的第三项“自动产生的采购订单”勾上。
转就是转储，转储含车间之间转储、工厂之间转储、跨公司转储、跟单与不跟单转储等；盘点在SAP中只提供了盘盈亏的账务处理功能，如果需要打印盘点表、盘点卡等，需要另外开发处理。
需要注意的是，交货单一定不要忘记填，交货单的意思是供应商那边的发货单号。最后选择项目确定。在过账之前，最好检查一下。消息类型没有红色标识，就可以过账了。
1、创建供应商组obd3，供应商号码范围xkn1，分配供应商号码范围obas，字段状态设置。。其他的我就不多说了。主要是创建供应商组的时候，一般数据有个一次性科目打勾。
2、1，采购申请（PR），就是我说缺了什么东西，要买。申请一下 2，采购订单（PO），PR要批准后，就可以向供应商下PO了。
3、为什么不设置物料是IQC，就是来料检验，设置之后101收货会收到质检库存，检验合格之后再入库。
4、采购组织是SAP 物资模块的一个组织级别， 是用来给企业的采购部门划分职能的。譬如，采购部门可以分为：国外物料采购组织和国内物料采购组织、物资采购组织和服务采购组织等等。
5、事务代码：VA01。在初始屏幕上至少要输入订单类型、销售组织、分销渠道、产品组。
6、SAP里标准功能是无法体现做到在PO中体现的预付款流程的。
