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预留会读取预留物料的所有库存地的库存量,预留与发料是两回事.
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预留可以对应业务中的需求计划，预留中主要信息就是需求单位、需求物料、需求数量、需求时间。说得通俗一点，就是需求单位告诉仓库：我在某年某月某日需要XX物料N个。预留的英文叫reservation，用英文理解更贴切，非常像我们到餐馆或酒店的预订。
预留是否要日清日结，要看预留作为什么使用。如果预留用来作为需求计划使用，就没有“日清日结”这个概念，因为此时预留往往是对未来需求的体现，可能在实际需求日期前一个月就做好的需求计划，就好比你打电话到餐馆订位子，你订了一个星期后的4人位，怎么日清日结？另一种情况是在有的公司，将预留作为发货计划使用，比如发料员在系统中录入预留，作为对仓库保管员的发货指令，预留通常是体现当日内的发货需求，比如今日需要对哪几家单位发哪些物料，保管员按照预留进行出库，此时预留一般需要日清日结。
MD04可以在MRP清单中查看期间内的预留。运行MRP时，系统会根据当前库存，未清采购订单，即将到货的采购订单等等数据计算在未来的需求日库存能否满足需求数量，对于库存不能满足的部分就生成采购申请进行采购补货。举个例子：当前日期1月1日，此时有需求单位X提报一张预留：2月15日需要A物料100件。运行MRP时，系统检查到当前A物料库存30件，另有一张采购订单1月20日到货15件，另有一家单位Y在1月30日需要A物料20件，那么系统就预测出到2月15日库存将是3015-20=25，不能完全满足需求单位X要的100件，运行MRP的结果就会生成一张75件的采购申请。
就你问题字面意思来回答,当然是创建预留的时候产生,预留过帐的时候核销.
预留顾名思义是预先留下未来时间点所需要的物料,预留可以为各种发货过帐创建,比如对生产订单发料,对成本中心发料等.预留创建的时候不会导致物料的消耗过帐,只是将相应数量的物料(如果有批次和序列号管理还会对应相应的批次和序列号)从非限制状态转到预留库存中,即不可为其他使用,结果可能会使得MRP跑出新的需求,之所以是可能,是因为存在以下情况:为生产订单发料的预留,该生产订单已经参与了MRP运算,此预留将不会产生新的需求,但是如果是为成本中心发料之类的所做的预留,就可能产生新的需求.
MB21 建预留 移动类型按预留的目的来区分,指你这个预留是留来做什么的,如果留来对成本中心发料的,填201.这是最经常的原因.
释放,是指让预留可以发吗？
这样,如果在MB21创建时,行项目后面那个M那一栏的勾是勾上的,就不用释放,直接用发货操作发料就好了.
如果那个M那栏的方格是不勾的,可以用MB22 进入修改,勾上就好.
也可以自动设定,用报表MBVR,那复杂很多.
发料就用MIGO发货-预留-预留号 或 MB1A 到预留
