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sap系统财务蓝图设计的简单介绍

SAP项目初期阶段的蓝图由什么人做,蓝图里都是什么内容?

FI相关的重点设计:如果以前有用过财务软件的公司,FI相对各家公司都比较规范和一致,流程概念较弱。

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项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。

样的,一般项目实施分为五个阶段:项目准备,蓝图设计,系统实现,上线准备,系统切换及上线支持。

SAP项目一般由六个阶段组成:项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、系统切换和上线支持 顾问每天的工作就是按照下面的计划进行工作的。项目准备阶段 这个阶段是客户的准备工作,顾问还没完全进入项目。

SAP项目系统实施步骤

1、SAP实施方法分为5步:第一阶段:项目准备。包括:项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段:蓝图设计。

2、直接在sap系统的相关窗口中,输入物料凭证查询代码进行跳转。下一步,需要根据实际情况填写对应资料并回车确定。这个时候,继续点击那里的项目明细。这样一来会看到图示结果,即可实现操作流程了。

3、SAP系统操作技巧:“/N”:快速返回主界面。例如,当用户在录入凭证时发现凭证错了,需要退出后重新录入。

4、PR(Purchase Requisition)流程是一个采购流程,主要包括对采购需求的识别、招标、评估、审批和监控等步骤。 采购需求的识别:根据部门的采购需求,确定采购项目,并在SAP系统中创建采购申请(PR)。

5、达普信(深-圳)sap-erp系统实施的过程主要涉及方面有系统配置、单元测试、系统调整、权限实现、接口实现和集成测试。

6、就是指在企业中实施SAP的系统。顾问和客户业务部门一起研究流程,设计流程,并在SAP系统中做配置,培训用户等一系列活动。SAP项目实施流程,SAP为独立实施的项目提供了面向过程的、清晰的、准确的实施路标。

会计转行做SAP顾问,难度大吗?前景如何

1、可行的,你是会计吧,你可以学习FICO呀,这是SAP中的财务模块,一块是FI(finance)模块,另一块是CO(controlling)模块,FI模块是外部会计,CO模块包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等,在企业中应用广泛。

2、前途靠自己的,我也是会计专业转行的,比技术出身的优势是你熟悉会计流程,至少知道借贷,在处理问题和支持的时候,你会更容易理解用户的问题。

3、SAP ERP系统是一个比较有专业性、逻辑必和企业实践性都比较强的系统,企业对相应的岗位要求都是比较高的,刚转行的话就无法胜任了,建议先接触这个系统进行系统化的学习,以及后续实践的努力了,祝你好运。

4、如果是内部顾问的话,只要你的财务够专业,对SAP有了解,当然了解的程度会直接影响你的工资水平,如果你对SAP的系统操作、后台配置一无所知的话,工资会低很多,反之会高很多。

5、人才的缺口就会变大。所以SAP顾问的前景是非常好的。当然这也要看你努力程度了,SAP顾问的技术和业务知识都得过关才可以。

6、如果原来就懂语言这块的话,转行做sap 也不错的。


文章标题:sap系统财务蓝图设计的简单介绍
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