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sap设置wbs预算可通过2种方式配置和使用：
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1.集中式预算：
如果是从集团公司中长期规划的角度做预算，每个单独的项目将参与公司总预算的分配。这种方式就要用到PS模块和FI的投资管理模块的关联了，前台操作需要在投资管理模块创建投资预算程序和架构，再在项目更改中（CJ02）把项目的WBS元素与投资程序关联。后台配置需要在预算参数文件的字段“程序类型预算”中关联一个投资程序类型；
2.分权式预算：
只需要对每个项目直接创建单独的预算，不需要在预算参数文件中指定投资程序类型，在CJ30中对某个项目做预算。 激活预算可用性检查。
在系统中的实现过程如下：
1 定义作业类型 （activity type）。这一步的目的是，把资源（费用）分配到各作业，常用的作业类型有，机器作业类型和人工作业类型。
2 分配作业类型到工作中心（Work center)，并设置工作中心对应的成本中心（Cost center)。这一步是创建工作中心的过程。比如，把人工作业类型和机器作业类型分配给装配工作中心，并指定其对应装配成本中心。
3 制定产品工艺路线。这一步的目的是用作业类型和工作中心来描述各产品的工艺路线。比如，产品A，在装配环节，使用的工作中心是“装配工作中心”，耗用机器工时是1小时，人工工时1.5。
4 计算出作业类型的费率。作业类型费率对应的成本对象是成本中心，在计算时务必要清楚是计算某成本中心的作业费率。比如，装配成本中心的人工作业费率=装配成本中心的人工作业相关的费用/装配成本中心的人工作业的作业时间。因为步骤2中，工作中心被指定了成本中心，所以成本中心的作业费率也就分到了工作中心上。
5产品成本评估。有了前四步的准备工作，资源（费用）按作业分配到产品上水到渠成。产品的作业成本=产品工艺路线中的作业时间*作业费率。
作业成本法：英文 Activity based costing,它把资源按资源动因分配到作业或作业中心，作业成本按作业动因分配到产品。
首先要创建一个内部订单，
1.路径：会计—控制—内部定单—主数据—特殊功能—定单—创建
2.事务代码： KO01
3.输入订单类型（可以输入CT**进行选择）
4.点击主数据按钮
5.输入订单编号(手工编号)。
6.在“分配”中输入订单相关信息。
7.在“控制数据”、“期末关闭”、“基本数据”、“投资”等栏中输入相关数据
8.控制数据中选择“批准”
9.输入实际过帐的成本中心（统计性内部订单）
10.对于非统计性内部订单，点击“结算规则”。
11.输入结算规则（非统计性内部订单）
12.点击“保存”按钮。
其次内部预算定单控制
录入内部订单预算
1.路径：会计－控制－内部定单－制订预算－最初预算－更改
2.事务代码：KO22
3.选择要录入预算的内部订单编码
4.选择“最初预算”。
5.按年度录入所选择的订单预算
6.选择“保存”按钮。
再次费用录入
1、各单位发生计算机设备维修费时通过相应内部订单进行归集
在相应的菜单做帐，例如
F-02、FB50等
需要同时输入内部订单号
2、月末工程财务人员检查各相关内部订单余额
会计-控制-信息系统 - 内部定单的报表 - 计划/实际比较 - 订单: 实际/计划/变式
输入查询的订单号
最后是内部订单月末结算流程（结算建设单位管理费为例）
1月末工程财务人员对各内部订单进行结算
�8�5如果：不需区分月末结算进入某工程的建设单位管理费与直接计入该工程的建设单位管理费的操作
路径：
会计 - 控制 - 成本要素会计 - 实际记帐 - 手动成本重过帐 - 输入
2、月末工程财务人员对各内部订单进行结算
�8�5如果：需要区分月末结算进入某工程的建设单位管理费与直接计入该工程的建设单位管理费的操作
A、维护内部订单结算规则（包括分配与分摊）
路径：会计－控制－内部定单－主数据－特殊功能－订单－更改
事务代码：KO02
（结算规则也可以在创建内部定单时维护）
B、输入要维护结算规则的订单编码
C、选择“结算规则”
D、进行结算
路径：会计－控制－内部定单－期末结帐－单一功能－结算－单个处理
事务代码：KO88
E、输入订单编号、选择结算规则、结算期间\会计年度等
F、月末工程财务人员检查各相关内部订单余额
会计-控制-信息系统 - 内部定单的报表 - 计划/实际比较 - 订单: 实际/计划/变式
输入查询的订单号
月末订单余额必须为零
