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1、看上去你这个应该不是正式的生产系统， 让BASIS 从源系统中把nriv 的table 同步过来就可以了。当然手工一个一个改理论上也是可以的。 但东西太多没有实际可行性。
十载的中山网站建设经验，针对设计、前端、开发、售后、文案、推广等六对一服务，响应快，48小时及时工作处理。营销型网站建设的优势是能够根据用户设备显示端的尺寸不同，自动调整中山建站的显示方式，使网站能够适用不同显示终端，在浏览器中调整网站的宽度，无论在任何一种浏览器上浏览网站，都能展现优雅布局与设计，从而大程度地提升浏览体验。成都创新互联从事“中山网站设计”,“中山网站推广”以来，每个客户项目都认真落实执行。
2、sap删除已建立设备资产号方法如下：关联任何的FI文件，可以尝试用：AS06，如果你创建过二级编号的，必须吧二级编号都删除了，才能删除主数据；采购的关联，但是没有进行过任何的折旧入账，尝试一下AB08。
3、不能彻底杜绝，只能尽量减少。原因有二：1 是硬件故障，如mmh56所说 2是业务方面 单据编号为系统流水分配，也就是与业务先后正相关。但是月初对上月结账时常会做调整，而此时，当月已有业务发生。
4、SAP系统中是不允许直接变更编号的，你只能新建一个同类型的资产卡片号，然后再通过ABUMN将旧资产的价值转移到新的资产上去。这样就可以用新资产做业务了。
BPM，即业务流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，常见商业管理教育如EMBA、MBA等均将BPM包含在内。
共同点：都是PM，管的是项目的启动、规划、执行、收尾。主要负责监控工作，通过报告、联络、检讨推动目标的达成。区别：BPM：管钱，所有项目的钱都由BPM统筹。
工作流（Workflow），指“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”。
工作流（Workflow ）是一个技术概念，而 BPM 升华到管理，是个管理平台。
最大的不同是使不同的应用活动相互协作提供强大的整合能力。具体详细区别如下：流程架构 工作流：在模拟、定义、执行和分析方面并不是非常关心完整周期的流程管理。没有内置的流程管理概念。
1、物料主数据在特定的工厂Plant下没有维护，这些错误提示不是说没有库存，而是这些物料号码不存在。
2、造成错误两种原因： 物料在对应的工厂不存 物料类型 针对此物料未设定对应的价值更新和数量更新。 具体问题可以参考对应的错误信息。
3、库存。sap新增bom士系统提示存在说明新增的bom已存在特定的工厂库存中，物料号码已存在。SAP是SAP公司的产品企业管理解决方案的软件名称。SAP公司成立于1972年。总部位于德国沃尔多夫市。
4、首先，这个跟你是在创建物料还是创建订单都没有关系，确实是你公司代码没有创建完全。然后，公司代码的创建，不是随便复制就OK那么简单的，请把会计视图下那一串东西都做完，包括公司代码和其他组织结构的分配。
5、原因：你的文件存放的位置太深，或者文件的名字、所在文件夹的名字太长。
