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1、这个要回答你也太难了吧，这个多价格，涉及FICO、MM、PP、SD，这个几千总价格，不可能说完啊。
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2、在建立每一种物料时，会计部分可设定选用移动平均价格(Moving Average Price)还是用计划/标准价格（Standard Price)计价。选择相应的方法后，如果该物料已经有历史记录，在会计部分还可以显示该物料的单价和库存。
3、由于定期价格是经过调整的，因此它可以有效地管理成本。标准价格是一种特定材料的价格，它可以在一定的时间内有效地被应用在购买和销售交易中，它是一种稳定的价格，而不会随着时间的流逝而发生变化。
4、如果的确影响财务核算，只能冲销物料凭证，然后按照方法二一笔一笔按批次完成一入一出的操作。希望回答能对你有帮助。另外，如果物料数据中是以标准价计算，那么移动平均价只是一个参考，不参与价差的计算。
5、计划价格 实际价格 计划价格是由TCODE KP26维护的。在生产订单计划成本的计算过程中，系统调用KP26的价格算出作业金额。其对应于某个次级成本要素。
6、当然不是同一个东西，标准价格一般不会变的，是物料主数据中会计视图的一个重要部分。采购信息记录的价格一般是会变化的，因为实际采购价格月度基本都变。
在项目实施阶段，顾问会协助客户方制定详细的数据整理梳理方案，并根据业务需求、人员情况制定详细的数据整理计划，实现新系统的应用。
华天软件PLM提供产品数据管理、工艺设计管理、项目协同管理、BOM全流程管理的统一管理平台。在功能方面完全是可以替代国外厂商的，毕竟已在像奇瑞汽车、广汽、成都大运、利亚德、TCL等行业标杆企业应用实践过的。
有一些专用工具可以检测CAD数据是否符合特定客户的质量要求，比如适用于CATIA的Q-checker，或者适用于西门子NX的CAx Quality Manager，这些工具可以接入PLM系统，或在产品数据交换过程自动触发。
我们公司用的是华天软件的PLM系统，项目管理与项目控制做的挺不错的，领导可以及时了解到项目计划、进度、交付物等。
据我了解，一般厂商的PLM系统是直接可以打开办公文档、2D图纸的。
1、移动平均价是以采购订单价格和发票价格为基础。
2、移动平均法在系统收货及收发票中的计价过程：当采购主管在SAP中建立采购订单时，首先要估计（Accrual）每一种物料的价格、运费及杂费。系统根据采购数量计算出总价值。
3、可以，移动平均价：按照当前收货的价格计算，基本接近于市场价格，反映企业获得材料的历史成本。一般用以外购材料，包括原材料、零部件和产成品。
4、当采购主管在SAP中建立采购订单时，首先要估计（Accrual）每一种物料的价格、运费及杂费。系统根据采购数量计算出总价值。收货时，根据实际收货数量录入系统，系统依据采购订单价格计算出采购物料的总价值。
